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开展“五好”领导班子创建活动方案
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照社会主义政治家、教育家的目标方向，全面加强院系两级领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，切实提高领导班子的思想政治素质和办学治校能力，增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力，为推动集团各项事业又好又快科学发展提供坚强的组织保证。
二、总体目标和基本要求
总体目标：通过开展创建活动，使院系两级领导班子和领导干部思想政治素质进一步增强，领导科学发展能力和办学治校能力进一步提高，领导体制和工作机制进一步完善，党风廉政建设进一步加强。经过坚持不懈的努力，使院系两级领导班子逐步达到“五好”目标，成为善于领导科学发展的坚强领导集体。
基本要求：
（一）政治素质好。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入贯彻落实科学发展观，有坚定地理想信念，坚持党对高校的领导，坚持社会主义的办学方向。严格遵守党的政治纪律，认真贯彻落实党委、政府的办学方针和政策，执行上级决定，政治鉴别力和政治敏锐性强。重视政治理论学习，广泛开展学习型党组织创建活动，学习氛围浓厚，学习效果好。认真履行管党职责，党建工作成效显著。维护集团安全稳定，不出现重大安全和群体性事件。
（二）工作业绩好。按照科学发展观的要求，围绕办人民满意的高等教育，制定符合集团实际的发展战略和目标。以提高质量为核心，坚持走内涵发展之路。集团目标定位合理，发展思路清晰，发展规模适度，发展特色鲜明。工作目标和工作措施符合群众意愿，人才培养，科学研究、社会服务和文化传承等方面工作取得较好成绩，各项目标任务完成较好。
（三）团结协作好。认真贯彻民主集中制和党委领导下的校长负责制，党委会、校长办公室、党政联席会议事决策制度健全，坚持民主决策、可续决策、依法决策。主要领导民主意识强，善于抓班子带队伍，调动大家积极性。班子成员分工合理，顾大局，讲团结，相互支持，相互配合，内部运转协调有序。领导班子民主生活会制度、谈心谈话等制度坚持好，班子的创造力、凝聚力和战斗力强。
（四）作风形象好。牢固树立宗旨观念，密切联系群众，经常深入师生、深入院系，深入课堂。坚持求真务实，艰苦创业，说实话、办实事、出实招、求实效。坚持以人为本，注重解决教职员工和学生最关心、最直接、最现实的利益问题。领导班子成员忠于职守，勤勉尽责，有强烈的事业心和进取精神。工作作风和工作实绩得到教职员工、学生和社会公众的好评。
（五）清正廉洁好。坚持不懈地抓好党风廉政建设，经常性开展党风廉政教育，廉政文化建设氛围浓厚。认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，各项管理制度健全，廉政风险防控体系完善。领导干部坚持讲党性、重品行、作表率，注重道德修养，做到自重、自省、自警、自励。坚持廉洁从政，严格执行廉洁自律规定，自觉接受各方面的监督。班子成员中无违纪违法行为。
三、总体安排和实施步骤
“五好”领导班子创建活动从2011年1月开始，2011年底对活动开展情况进行阶段性检查，2012年“七一”前进行创建活动总结，并申报上级党组织考评。创建活动具体安排如下：
（一）准备动员阶段（2011年1-3月）
1、开展调查研究。对照“五好”领导班子标准，围绕影响集团改革发展稳定和领导班子建设中存在的突出问题，深入开展调查研究，明确创建工作思路和重点。
2、制定实施方案。结合集团实际，制定创建活动实施方案和阶段性工作安排。
3、召开动员大会。宣传贯彻全省创建工作动员会议精神，进一步搞好宣传发动、统一思想，提高认识，明确要求，落实责任。
（二）组织实施阶段（2011年4月-2012年4月）
1、精心组织学习培训。组织各级领导干部认真学习党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，全国教育工作会议、省委九届七次、九次全会、全省组织工作会议，全省教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）》、《中国共产党普通高等williamhill基层组织工作条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等会议和文件精神。
2、广泛征求意见。院系两级领导班子召开座谈会、开展问卷调查、设置意见箱，广泛征求意见，找准问题和薄弱环节，明确努力方向。
3、开展主题实践活动。根据创建活动的总体安排和要求，结合征求到的意见，着眼于解决突出问题，有针对性地开展主题实践活动。
4、召开领导班子专题民主生活会。围绕“五好”领导班子创建这一主题，对照标准找差距，结合实际查问题，认真开展批评与自我批评。
5、制定整改方案。研究制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任。整改方案在一定范围内进行公示，进行承诺，接受群众监督。
6、落实整改措施。按照整改方案落实整改措施，切实解决突出问题，用“五好”领导班子创建活动的实际成效，取信于师生，取信于社会。
（三）自查考核阶段（2012年5-6月）
1、自查总结。集团根据创建活动的总体目标和“五好”领导班子的标准，认真对照检查，分析总结院系两级领导班子创建活动情况。
2、考核验收。申请上级党委对集团创建工作进行检查和考核，对院系两级领导班子状况和创建活动开展情况进行测评。
3、总结表彰。总结创建活动的经验，安排部署下一轮创建工作。推选创建活动成效显著的党支部（总支）、系部、处室上报省高工委、市委表彰。
四、组织领导和有关要求
（一）加强领导和指导。集团成立由杨文堂任组长，李永华、关宗平、杨永贵任副组长，李飞、张书银、廖兆泉、胡箭、刘成明、张远珑、马金诚、潘方胜任成员的创建“五好”领导班子活动领导小组，领导小组下设办公室，廖兆泉兼任办公室主任，刘海燕任副主任。
（二）落实创建工作措施。要把“五好”领导班子创建活动与推进集团中心工作和创先争优活动紧密结合起来，做到既突出领导班子建设这个重点，又有效推进集团全面工作。要将院系两级领导班子创建活动紧密结合起来，相互促进，统筹推进。要坚持发扬民主，走群众路线，用推动集团科学发展的成效来检验创建活动的成果。要大胆探索，用于创新，不断丰富活动主题、形式和载体，使创建活动充满生命力。
（三）加强宣传和总结。要充分运用广播、电视、报纸、校园网等媒体，宣传创建活动的重要意义和创建活动中涌现出来的先进典型及成功做法，营造良好氛围。要注意发现、解决创建工作中存在的问题和薄弱环节，推动活动深入开展。
