深化改革 强化特色
谱写集团内涵发展的新篇章
——williamhill官网2011-2012学年工作计划
2011-2012学年，是集团实施第二个五年发展战略、迎接人才培养工作评估的关键之年。全院工作要以迎评促建、内涵发展为主题，以提高质量为核心，全面推进专业建设，进一步提高人才培养工作水平，为建设特色鲜明的职业集团奠定良好基础。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，认真贯彻国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要，切实加强干部队伍建设、师资队伍建设、专业建设，以先进的教育理论为前导，以提高办学质量为核心，强化管理，深化改革，进一步夯实办学基础，提升办学品位，彰显办学特色，促进集团全面、协调、可持续发展，为区域经济和社会发展做出新的贡献。
二、工作任务与具体措施
（一）以党建工作为抓手，增强党组织的生机与活力
1.进一步健全党组织机构
认真学习贯彻中共中央修订印发的《中国共产党普通高等williamhill基层组织工作条例》，加强和改进党组织建设，为建设特色高高校和集团的科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。完善党委民主集中制，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。健全基层党组织，配齐专（兼）职党务工作人员，充分发挥党总支、党支部的战斗堡垒作用。积极探索大学生党支部建设的途径和方法，使之成为引领大学生刻苦学习、团结进步、健康成长的核心。
2.认真抓好党建日常工作
落实“三会一课”制度，要通过党员大会、支部大会、组织生活会和上党课，组织党员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育。
认真开好民主生活会。院系两级党组织要认真开好半年一次的民主生活会，党员领导干部要按规定参加民主生活会，每个党员都要汇报思想、交换意见，开展批评和自我批评。
认真开展民主评议党员工作。每学期末都要根据党员标准、义务等要求，全面进行民主评议党员活动。
3.深入开展“创先争优”活动
“创先争优”活动进入第三阶段——示范带动，着重抓好四个方面工作。
树立示范抓典型。充分利用各类媒体对本院的先进典型进行广泛宣传，扩大典型影响力，带动其他党组织和党员创先争优。
对照典型抓整改。对照先进典型，对照工作标准，查找差距，明确努力方向，制定整改措施，通过基础工作求规范，难点工作求突破，全面提高工作水平。
践行承诺抓实效。各基层党组织要结合巩固和扩大学习实践活动成果，认真落实公开承诺事项，确保不走过场。
晋档升级抓提高。加强不同层次党组织建设，做到层层推进全面提升，使处于先进的当好标杆、中间状态的晋档升级、相对后进的改变面貌，“五个好”党组织、“五带头”党员的比例有较大提高。
4.抓好党务校务公开
进一步完善党务校务公开制度。一是完善重要情况通报制度。明确实施主体、通报对象、通报形式和内容、基本程序以及监督办法，保障党员对党内重大事务的知情权和监督权。二是完善监督检查制度。集团党委在每学期末对各总支党务公开工作、各处室系部校务公开工作进行检查，并组织民主评议，促进公开工作的落实。三是完善考核评议制度。各总支要结合落实党风廉政建设责任制和惩防腐败体系建设任务，完善基层党务公开工作的考核评价、激励惩处、责任追究等机制。
认真落实党务校务公开工作。党委、党总支、党支部，院长办公会议、处室系部是实行党务校务公开的责任主体，各单位主要负责人是实行党务校务公开第一责任人。党委办公室、各总支、支部，集团办公室、各处室系部要高度重视党务校务公开工作，将其列入重要工作项目，切实组织好，实施好。适宜在党内校内公开的，应通过党内校内会议、文件、通报、公示或内部网络通讯等形式进行公开；需要向社会公开的，应通过党务校务公开专栏、板报以及集团网站、处室系部网页等形式进行公开。
要注重收集反馈意见。各级党组织、各处室系部通过公布联系电话、创建QQ群等方式，收集党员、群众对党务校务公开的意见和建议。对党员、群众提出的合理化意见和建议，要明确专人负责筛选和整理，及时反馈给相关部门，督促其采取切实措施认真整改，并将整改情况再次向党员、群众公开。
努力探索实践，提高公开效率。要深入实际，贴近群众，不断研究基层党务校务公开工作中的新情况新问题，总结经验，把握规律，拓宽思路，不断把党务校务公开工作引向深入。
（二）以提升素质为目标，全面加强队伍建设
1.加强干部队伍建设
（1）抓好思想作风建设，增强干部队伍的生机与活力。
加强集团领导班子建设，深入开展“学习创新，团结民主，勤政为民，清正廉洁”为主要内容的“四好班子”建设活动。
加强中层干部的教育与培养，强化责任意识、创新意识、服务意识、合作意识，建设一支“政治素质高、教学业务精、工作作风实”的中层管理队伍。
（2）加强党员队伍建设，增强党员的先锋模范作用。加强对党员的经常性教育、监督和管理，建立和完善“共产党员示范岗”制度。办好党校，加强对青年教师、学生积极分子的培养，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，发展壮大党员队伍。
加强对群团组织的领导，指导共青团工作，密切与民主党派的合作沟通。
（3）抓好勤政廉政建设，健全廉政风险防控机制。
进一步落实班子成员联系点工作制度，深入课堂一线听课，参与教学研究，倾听教职员工的心声，收集来自基层的信息。
严格落实值班责任，结合值班、查寝、参与学生活动，深入班级、寝室，关心学生身心健康，听取学生对学习、生活的意见，引导学生积极向上，健康成长。
切实加强反腐倡廉、防腐拒变思想教育，继续推进廉政文化进校园活动。进一步落实党风廉政建设责任制，完善廉政风险防控机制，
（4）抓好学习活动，提高干部政治思想水平。
贯彻落实党的十七届四中全会“建设学习型政党”的指示精神，坚持一月一次的党委中心组学习活动，在学习中提高认识，在学习中进行决策，在学习中统一思想，在学习中提高管理能力。
建立中层以上干部集中学习制度，采取分散与集中相结合的方式，每月集中学习一次，每学期集中交流一次，期末检查评比一次。学习的重点内容是各级中长期教育改革和发展规划纲要、教育部关于高等职业教育的发展规划等重大政策性文件和国际国内经济社会发展的专家报告。
2.加强教师队伍建设
（1）抓好师德师风建设。
坚持师德师风建设与业务能力培养两手抓，打造一支对集团的发展时刻关心、对学生充满爱心、对工作有强烈的责任心、对事业有持久的进取心的教职工队伍。
以“爱事业、爱集团、爱岗位、爱学生”“四爱”为主题，开展“我与学生一起成长”、“我在岗位发展自我”等活动，不断提高教师的文化素养与专业素质，形成优秀的人格魅力和学识影响力，真正实现“教书育人，为人师表”。全体教职工要在与学生共同学习、共同活动、共同发展的实践中，自我研修，自我调控，自我完善，提高执教能力，为学生的的健康快乐成长提供优质服务。
加强教职工人生观、事业观教育，引导教职工积极享受幸福人生。全院教职工应该发扬爱岗敬业、无私奉献的精神，自觉坚守自己心灵深处求真、向善、爱美的圣地，用积极的人生态度和高涨的工作热情投入到工作、学习、生活之中。
建立健全师德考评制度。由办公室牵头，教务处、学工处参与，修订教职工师德考评方案，每学期末考评一次，考评结果与绩效工资、评先表模、晋职晋级、职称评聘等挂钩。要大力宣传优秀教师的先进事迹，充分发挥榜样的示范作用。
（2）抓好双师型教学团队建设。
修订、调整青年教师培养方案，促进青年教师的快速、健康成长。充分发挥老教师的传帮带作用，继续实行“新老结对”、讲授合格课、示范课、优质课等方式，提高青年教师课堂教学能力。有计划地选派教师到相关院校挂职学习。
继续选派专业教师到对口企事业单位兼职锻炼，鼓励专业教师学习技能，提高“双师型”教师比例。
加大外聘兼职教师的力度，聘请行业、专业一线专家、能人担任专业课技能教学任务，增强实训实效，提高专业课教师队伍双师结构比例。
进一步明确专业建设带头人的职责，形成一支改革方向明确、专业能力突出、创新意识较强的专业教学团队。
（3）抓好教师学历提升工作。鼓励青年教师参加在职研究生进修，攻读硕士、博士学位。继续做好硕士、博士招聘工作，改善教师队伍的专业结构。
3.加强辅导员队伍建设
（1）健全学工队伍。进一步健全大学工体系，充分调动全员育人的积极性，充分发挥院系两级学工队伍的骨干作用和优秀辅导员的示范作用。坚持每周例会制度，加强学工信息沟通。
（2）强化岗位责任。要结合新时期大学生思想政治工作的特点和集团工作实际，建立与之相适应的科学、有效的辅导员工作考评、薪酬、聘用制度。尝试开展辅导员职称评审工作。
（3）注重学习、培训和研究。开展辅导员政治思想教育和业务培训，一月一次集中学习，期末交流心得体会，切实提高辅导员的教育、管理、协调、沟通能力。
4.加强后勤队伍建设
（1）强化岗位责任。加强后勤日常工作的管理，加强后勤员工业务培训。落实竞争上岗制、效益工资制。本着从严从紧的原则，因事设岗，杜绝人情岗，做到人定岗、岗定责、责定薪。
（2）增强服务意识。加强后勤职工服务意识与能力建设，牢固树立后勤服务教学、服务师生的观念，努力为全院师生创建良好的工作、学习和生活环境，提供优质的后勤服务。
（3）健全考评机制。强化后勤服务工作的绩效考评，对每个职工天天有考评，月月有奖惩，打破平均主义，拉开分配档次。
（三）以迎接评估为契机，全面启动评建工作
1.建立机构
集团成立评建工作领导小组，由集团领导班子成员和各系部处室负责人组成。领导小组下设办公室，简称“评建办”。
2.组织培训
要迅速开展院系两级专题培训，认真、系统地学习《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号，简称“16号文件”）、《高等职业院校人才培养工作评估方案》（教高〔2008〕5号，简称“08方案”）、《湖北省高等职业院校人才培养工作评估实施细则》（简称“湖北高职评估细则”）等纲领性文件，熟练掌握“高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台”填报方法及其数据内涵。要认真回顾总结集团教育教学改革与发展的思路、成果、经验和特色，深入细致地开展各专业建设与改革研讨。
3.切分任务
评建办负责评建工作的统筹协调，主要抓好自查自评，采集数据信息，撰写自评报告。
评估指标体系由领导作用、师资队伍、课程建设、实践教学、特色专业建设、教学管理、社会评价等7项主要评估指标组成，主要评估指标下共设22个关键评估要素，其中有10个核心要素。主要评估指标、关键评估要素按照职能分工由相关处室和系部负责。集团领导班子成员按分工与联系点实行领导与督办。
4.督导评估
本学年，教学督导要与评估密切结合起来。尤其要注重评价与引导相结合，既要对系部、教师的教学工作状态做出判断，更要为教学的改革与发展提出建设性思路与办法。
（四）以教学质量为核心，全面提升办学水平
集团新一轮发展战略的核心是“内涵建设”：加强内涵建设，深化校企合作、工学结合的人才培养模式，促进集团持续、稳定、健康发展。切实抓好本学年度的教学改革，意义重大。
1.加速人才培养模式改革
（1）以专业建设为重点，深化教学改革。各系部要花大力气、动真功夫，加强专业建设。要按照“优化好专业，改造旧专业，增设新专业”的思路，紧贴市场需求，发挥特色优势，艺术设计、学前教育、音乐表演、酒店管理等专业做大做强，舞蹈表演、主持与播音等专业培养精品，新增（或扩大方向）营销类专业。集团继续组织说专业、说课程比赛活动。
（2）以精品课程建设为抓手，改进课堂教学模式。要树立以学生为主体、以培养能力为主线、以项目工程为背景、以问题为纽带、以就业为导向、以教法学法创新为动力的教学理念，要跟踪行业、企业的发展，注重实践技能的训练，培养学生的创新意识与动手能力。要以省级精品课程为样板，各系部新选定2门或2门以上条件相对成熟的课程为试点，一边建设，一边完善，申报集团精品课程，全院初步建立一个比较完整的精品课程体系，力争将2-3门优秀的院级精品课程建设成为省级精品课程。
（3）以强化常规管理为保障，促进教学质量全面提高。坚持相互听课制度，每位教师每学期听课不少于8节。严格开展常规教学检查，实行期初、期中、期末及随机抽查相结合，严惩教师误课、无备课上课等行为。进一步强化考试管理，认真做好命题、考试、阅卷、登分、统计、分析各环节工作，确保考试的科学性、客观性、检测性。进一步健全教学督导制度，扎实开展教学督导工作。完善评教工作，评价结果作为质量奖励的重要依据，并记入教师个人业务档案。建立毕业生质量考评体系。
（4）教育与管理相结合，加强学风建设。坚持教育引导与检查督促相结合，以学习纪律、学习方法为重点，培养大学生自主学习、自觉学习的习惯。任课教师要树立“教学以学生为主体”的理念，深入研究学生的学习需求、学习习惯、学习心理，注重启发、研讨、互动、交流，调动学生的学习积极性。继续实行院系两级值班巡查，强化课堂考勤，严肃查处学生旷课、旷考行为。
（5）深化校企合作，加强实践教学。以系部为单位，深入开展校企合作，与企业、事业单位建立长期、密切的战略合作伙伴关系。积极推行订单培养，深入研究企业对人才、技能的要求，共同开发课程与教材。探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式，健全学生见习实习管理机制，加强学生的生产实习和社会实践。增强服务意识，按照企业需要开展企业员工的职业培训，使企业在分享集团资源优势的同时，参与集团的改革与发展，从而促进集团在校企合作中创新人才培养模式。
2.以教育科研为载体，提升学术水平
充分发挥教育科研的先导作用，提高教育教学研究水平。倡导和鼓励教师紧紧围绕专业教学工作开展教育教学研究。鼓励教师主持或参与教材编写，规范教材编写申报程序。加大教育科研与教学研究课题的工作力度，既要出理论成果，又要产生实际效果。群策群力办好学报，继续争取统一刊号。
凝练办学特色。进一步探索“艺术生活化、专业艺术化”的育人特色，在音乐表演、舞蹈表演、艺术设计、学前教育、主持与播音、酒店管理等专业率先进行总结、提炼，初步形成体系。
重视成果奖励。规范、完善科研奖励制度，加大奖励力度。积极支持教师参与省级、校级课题研究。
3.以“三方评价”为手段，推进教学与市场的结合
集团在充分发挥内部管理、督导作用的同时，要积极引进企事业用人单位参与人才质量的评价，帮助我们不断修订和完善人才培养方案，真正实现“符合就业导向、满足市场需求”的人才培养目标。
（五）以育人成才为核心，改进大学生思想政治工作
坚决贯彻中央16号文件精神，结合集团实际，制定全方位推进大学生思想政治教育，多方面促进大学生全面发展的实施方案。
1.充分发挥课堂教学在大学生思想政治教育中的主导作用。加强和改进“两课”教学，把思想教育与专业教育、系统教育与专题教育、理论武装与育人实践、形势政策教育与常规法制教育结合起来。广大教师要以高度负责的态度，率先垂范、言传身教，以良好的思想、道德、品质和人格给大学生以潜移默化的影响。要把思想政治教育融入到大学生专业学习的各个环节，渗透到教学、科研和社会服务各个方面。要深入发掘各类课程的思想政治教育资源，在传授专业知识过程中加强思想政治教育，使学生在学习科学文化知识过程中，自觉加强思想道德修养，提高政治觉悟。
2.创新德育方法，增强德育实效。努力提高班会教育质量和课堂德育渗透水平，积极构建思政报告团体系，充分发挥校园媒体主阵地作用。大力弘扬正面典型，发挥榜样作用。强化服务功能，全院上下都要转变工作作风，改进工作方法，变管理为服务，变说教为关怀，更多地为大学生排忧解难。
以丰富多彩的活动为德育载体，充分发挥共青团组织对学生社团的领导作用，加强对社团活动的指导，丰富形式，提高品位。组织歌咏会、读书报告会和校内外演出活动，推进传统文化、经典诗文、时代艺术的学习竞赛活动。紧扣大学生的思想困惑、生活疑虑等重点问题，针对性地开展专题教育活动。
关注大学生心理健康，进一步健全集团心理健康咨询中心工作体系，扎实开展咨询活动。坚持做好重点学生心理状况和突出问题跟踪调查，及时发现学生中存在的普遍的、极端的心理健康问题，通过课堂教学、集体辅导、个别沟通等多种形式开展教育、咨询、引导、化解工作。
切实做好大学生资助工作，努力解决大学生的实际困难。思想政治教育既要教育人、引导人，又要关心人、帮助人。要加强对经济困难大学生的资助工作，全力协助学生办理国家助学贷款，认真评比发放国家助学奖学金，建立和完善勤工助学岗位、特殊困难补助和学费减免等助学体系，帮助经济困难大学生完成学业。
做好学生会、团委会新干部培训工作，充分发挥两会的自我管理、自我教育作用。
3.完善williamhill文化建设，提升校园文化品位。
williamhill文化要以建设精神家园、培养人文素养为核心，以培养人文精神和科学精神为重点，以提高大学生综合素质为目标，以环境文化建设为突破口，以活动为载体，以共青团、社团组织为依托，狠抓载体创新，狠抓活动落实。加强校园文化活动的指导，创建充满人文气息和浓厚艺术氛围的和谐校园。
继续开展文明班级、文明寝室、文明处室、文明系部、文明楼栋、文明家庭系列创建活动，巩固文明创建成果，提升文明创建质量，为再次争创省级最佳文明单位奠定良好基础。
加强校园网络建设，增强宣传效益。加强网络安全与文明监控，充分发挥网络对教育、教学、对外宣传的促进作用。进一步建设好集团主页，及时更新与扩充主要内容，搭建流畅、宽敞的师生交流平台，增强招生宣传效益，扩大集团社会影响。
充实图书音像资源，完善图书借阅制度，提高管理水平，增强服务效益。充分利用馆藏图书资料，开展丰富多彩的读书活动。增加校园内宣传专栏，注重以集团历史、优秀校友事迹、地方名人为素材，开展爱校爱学、自立自强教育。
4.要加强学生社会实践。各系部要主动与社区、村镇、企事业单位和爱国主义教育基地联系，建立大学生社会实践基地，探索实践育人的长效机制。引导大学生走出校门，到基层去，到工农群众中去，参与社会调查、生产劳动、勤工助学、科技发明、志愿服务、文化下乡等活动，使他们在社会实践中受教育、长才干、做贡献，培养他们的劳动观念和职业道德，增强他们的社会责任感。
（六）以改革创新为动力，全面深化人事体制改革
1.完善中层干部年度考核体系，培养和选拔青年教师充实到处室系部领导岗位，试行岗位轮换制度，形成能上能下的干部任用机制。根据集团专业设置与招生规模的实际情况，对系部结构作适当调整，因此中层干部也将按照竞争上岗的方式作适当调整。
2.全面实施岗位管理。全市教育系统从今年秋季开始实行岗位聘用管理。全院教职工一定要认清形势，积极参与，摆正关系，找准位置。集团将按照省市教育、人事部门的指导意见和经上级审核同意的岗位设置方案，根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则，自主进行岗位聘用工作，以实现由身份管理向岗位管理的转变，调动教职工的积极性、创造性。
3.加强合同制后勤、教辅员工的管理，以技能、绩效为标准，建立合理的薪酬制度，推行职业中介与社会养老制度，形成能进能出的劳动用工机制。
4.积极探索分配制度改革。按照多劳多得、优劳优酬、不劳不得的原则，改革分配制度，优化津贴发放方案。
（七）以招生就业工作为命脉，认真抓好招生就业工作
1.全员关心、参与招生就业
招生与就业是办学过程中进与出两个重要环节。要全力以赴抓好招生与就业、全员关心招生与就业、全体师生参与招生与就业、全方位做好招生宣传与就业。
要抓好毕业生跟踪调查，通过问卷、走访、座谈会等多种形式向毕业生本人、毕业生所在单位进行调查，了解集团专业与课程设置是否符合相关行业和社会的需求，了解集团培养的人才是否达到相关岗位的素质要求，为专业和课程建设提供改进意见，为招生宣传提供典型事例，增强招生宣传效果。
2.完善招生机制
认真总结最近几年招生工作的经验，不断完善招生机制。加大宣传力度，增加宣传形式，扩大宣传覆盖面。要认真研究未来的招生形势，有针对性地安排好2012年招生宣传的重点区域、时间、方式，力争明年的招生有新的突破，五年一贯制达到500人，普通专科达到1800人。
院系两级都要继续寻求订单式、委托式招生培养合作伙伴，积极探索多种形式的工学一体化人才培养途径，拓宽人才输出渠道。
3.注重成教招生宣传
加大成人教育宣传力度，加强成人教育工作管理。认真细致地抓好在校成教、自考生的教学、考试工作，努力扩大在职在岗职业培训的范围，做好自主招生与合作办学函授教育工作。
4.重视就业指导与服务
全院上下都要提高对大学生就业工作的认识，要一手抓教学，一手抓市场，要用真情、用责任来抓就业。集团就业指导委员会要研究，要指导；就业指导部门要收集信息，提供信息，注重联系，注重协调；系部和班级要实实在在地开展活动，及时细致地收集就业协议，掌握每一个毕业生的就业动向，统计、分析毕业生就业状态。
要帮助大学生树立正确的就业观念，引导毕业生到基层、到西部、到祖国最需要的地方建功立业。要进一步建立健全大学生就业指导机构和就业信息服务系统，提供高效优质的就业创业服务。通过服务育人、管理育人，把党和政府对大学生的关怀落到实处。
认真开好大学生就业指导课程，培养学生正确的职业观、合理的就业观，形成自我职业规划和发展意识，进而形成正确的人生观价值观，培养自觉的自我发展能力以及必要的职业生存和拓展能力，培养自主创业意识和能力。
（八）以后勤改革为保障，全面提高服务质量
1.完善后勤管理体制
根据高校后勤工作的特点，从加强制度建设、联合大学生互动、建立现代管理体制等方面，探索后勤管理新路，落实集团“办好后勤，服务学生”的主体身份和责任，引入社会优质服务资源，促进后勤保障体系的建立和完善，以适应社会形势，适应集团发展。
2.厉行勤俭节约
按照“量入为出，统筹兼顾，保证运转，勤俭节约”的原则，严格院系两级预算管理和控制，科学合理地使用每一笔经费，杜绝预算外和超预算开支。规范部门收支行为，严格执行“收支两条线”纪律，及时办理资金入库与报账手续。加强采购招标工作管理，进一步规范程序，增加透明度，严把质量验收关。加强派车、派餐及接待事务管理，节俭办事，反对铺张浪费。
3.财产精细化管理
加强固定资产的清查与管理责任，建立详细的资产台帐，编制资产使用卡，完成资产编码贴标，做到账、卡、标、实四相符。健全维修与损坏赔偿制度，继续推行水电维修包干责任制，完善教学、生活设施维修管理机制。
4.抓好餐饮、购物、医疗等服务
以安全、优质、廉价为准则，加强食堂、超市、门诊部服务管理。要加强食品安全监管，重点是原材料、商品、药品的采购安全、从业人员的健康检查与卫生培训、索证管理等工作，把好进货渠道关、加工环节关、消毒关。同时，采取切实有效措施，做好季节性传染病、食源性传染病的预防工作。继续加强大学生伙食管理委员会的队伍建设，利用各种方式积极吸收学生骨干参与食堂管理，建立师生意见反馈渠道，在动态中调整和改善工作。食堂、超市要在集团总体监控的前提下，以实现服务效益与经济效益的双赢为原则，提高经营质量。
5.加强校园安全管理
进一步健全安全责任制，切实落实查寝、巡逻、自护等措施。继续实施半封闭管理，勤查治安、防火隐患，发现问题，及时处理，彻底消除，提高综合治理水平。
要充分利用课堂、专题讲座等形式和宣传栏、标语、广播、网络等媒介开展安全教育，重点放在防火、防盗、防骗等方面，增强全院师生的安全防范意识。
加强保安队的管理，进一步规范保安队员的管理行为，强化责任。加强校园24小时治安巡查，做好每日交接班，每周一朝会，每月末评比，总结经验，交流情况，提高效率，确保校园平安与稳定。努力营造一个安全的学习、生活环境，让学生满意，让家长放心。
6.进一步美化环境
认真做好校园绿化、美化、净化等工作，建设园林式校园。有计划地对西校区绿化与景观进行更新改造，加强树木、草坪、花卉的防治虫害、科学施肥等细节管理，加强河湖水质监控，确保校园绿色常在，碧水长流，花团锦簇，四季宜人。
（九）以产业集团为补充，全面推进校企合作
1.发展壮大教育集团
充分发挥美利达文化传播公司作为我院产学合作、师生专业实践的重要平台的作用。建立专业教师参与公司工作的制度，锻炼教师应对市场的能力。健全学生参与各项活动的管理体制，将活动过程中的表现、效果考评结果计入个人学习成绩。
学前教育培训中心要面向全省进一步扩大幼儿园师资培训的业务范围，加强教学过程管理，提高培训质量，形成品牌效应。
兴建实验幼儿园，实施“加盟”发展战略。在学前教育专业研究、教材教具学具玩具开发、儿童服装设计制作等领域积极探索，形成系列化服务。
积极拓展集团业务，多渠道融资，多形式组合，筹建计算机应用技术、酒店管理、英语翻译等公司。
2.加快与神旅集团的合作步伐
充分发挥神农架林区的自然、旅游优势，建好实训基地。音乐、舞蹈、艺术设计、旅游管理、酒店管理等专业要将神旅集团列入实训基地，10月底以前拿出具体的实训方案，通过集团教育集团，形成整体实训合作方案，争取在年底前与神旅集团签订合同。
集团相关专业要深入研究神农架林区文化、旅游发展的人才需求，制定出神旅集团所需的演艺、导游、讲解、酒店服务、旅游管理、礼仪庆典等方面专门人才的培养计划，达成订单。
充分发挥集团的专业人才优势，打造文化精品。要组织专业教师、优秀学生参与林区旅游纪念品的设计、研发以及宣传，派遣骨干教师或专业带头人到企业挂职顶岗，共同探讨企业规划、开展技术攻关等。
在条件成熟时，我院将与神旅集团共同出资成立一家有限责任公司，在文艺演出、艺术设计、人力资源培训等项目上开展经营性活动。
（十）抓好工会、老干部、妇女、宣传、选举等方面工作
发挥工会、教代会民主管理、民主监督作用，加强民主议事，加强民主理财，推进民主评议。
密切关注老干部的生活，真诚关心他们的疾苦，主动听取他们对集团工作的意见，为他们开展文化、体育活动提供必要的资金和场地，组织开展老龄文体活动。
倡导健康、文明的业余生活，添置群众体育健身活动器材，组织教职工文艺活动和全院性群众体育活动。
进一步加强人口与计划生育宣传教育和管理，做好教职工的年度体检工作。
围绕集团中心工作、着眼扩大社会影响，进一步加大对外宣传力度，为树立集团的良好形象、增强招生效益服务。
按照全市统一要求，认真组织好人大代表换届选举工作。
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